Dr.Kong健康鞋专门店“在香港有四十二家代理店和一家诊所。是2006年香港，该品牌每40平方的单店销售达到400多万港币的年***，而该公司去年在香港的***有1.5亿港币，在香港可谓家喻户晓。该公司突破鞋业界的红海状况，创造出鞋业销售的蓝海战略：在香港的**随处可见穿着该品牌的儿童、女性、和老年人。

07年5月份后，该公司进驻国内上海、广州市场，连开七家店。该品牌进驻国内市场以童鞋种类为导向，这也是他们的强项。自二00七年五月初，该品牌先后在广州天河城吉之岛百货、广州正佳广场、上海南京路新国内外百货、广州*广场吉之岛百货、广东南海广场、上海浦东陆家嘴正大百货等陆续开设专门店。

Dr.Kong控股有限公司旗下子公司━足迹鞋业有限公司,2007年5月开始进驻内陆市场，推动Dr.Kong健康鞋专门店在中国内陆的业务，秉承“让足部健康带进每一个家”的宗旨，已于广州、上海分别设有分店，致力将足部健康向每一个家庭推广。同时，旗下专职医疗鞋产品致力于特殊儿童的专职需求。

Dr.Kong积很在国内推展的代理加盟业务，秉承香港成功概念店经营模式，结合内陆的成功操作经验与数据，发展创新的营运程序，协助*售商进行销售管理,以获取****。Dr.Kong承诺与*售商紧密合作，对他们的需要迅速作出回应，并且协助他们发展业务。

让我们一起用代理的力量来为更多家庭创造健康与幸福交织所带来的乐趣！

店铺选址要求

1.      DR.KONG接受市场专柜与独立专卖店两种形式。
2.      专柜必须位于当地较好的中核心商场，经营面积在15-20平方米或以上。
3.      专卖店应当位于当地繁华商圈内的大型购物广场，经营面积在25-30平方米或以上。


国内的加盟，我们有以下建议：

加盟销售的形式：
  ●**，以“整体健康概念店”即童鞋/女鞋/老人鞋/男鞋/护足配件/护脊背包等产品销售形式做加盟；
  ●第二，以“健康童鞋专柜”即童鞋/ /护足配件/护脊背包等产品销售形式做加盟；
在香港，我们均是自营店，基本是以**种，即整体健康概念店模式销售。
而在中国大陆，目前也均系自营，但上述两种销售模式均有。

●“整体健康概念店”
先看本地市场有哪些大型商场（Shopping Mall或者大型购物中心)可以用整体概念店模式做销售，即主力儿童产品及成人产品生意。这样，既有利于创造营业额，又可减少在百货商场渠道运作的条款及限制。
根据我们自己在大陆门店的实际经验，是支持业绩和形象、包括市场推广过程的**选择。

●“健康童鞋专柜”
选择本地域中核心百货公司的儿童楼层或选择本地域的儿童主题商场（例如上海的宝大祥青少年儿童用品商场）以健康鞋模式销售。
根据Dr.Kong的传统优势，健康童鞋本身就是我们的强项，销售对象虽然主要面向儿童群体，但更具有核心优势。

上述两类销售渠道的选择，均要选择高客流量及高生意额、核心次的商场。除此之外，生活店（独立的店铺形式）、店中店都是较好的选择。


●真诚的经营理念和营运态度是我们选择合作伙伴的**因素。
传统的做法，是品牌商与加盟商之间通过货品调配、道具装修等“经济利益杠杆”来协调双方配合的满意度。
我们更注重软实力和调动无形资源带给客户的配合，例如我们在专职健康领域的一些资源运用；除此之外， 我们还有一些“秘密武器”， 藉此带给客户经营**的**化和经营价值**化。

● 除此之外，店铺运作上，在开业支援，日常营运支援，广告、宣传支援，各类宣传媒体样稿、如灯箱、海报等的负责设计或制作提供，商品支持， 培训支援，管理系统支持上，我们会对每一个合作伙伴迅速采取一对一的应对措施。

●平等合作，因地制宜将资源**化运用
 选择合作伙伴，我们更注重的是客户有哪些可以调动的资源，而并非财力。
经营理念和市场推广理念是我们选择双赢合作者的前提。
此外，根据合作者的各类资源，我们会制定出一对一的个性化市场推广方案及营运建议，实现双方资源*优的配置，从而支持经营**和品牌推广的**体现。

暂无

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1. 有独立承担民事能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。

2. 相应的投资能力和风险意识。

3. 对于DR.KONG品牌有**了解、理解并认同DR.KONG品牌的文化、经营、管理模式及企业发展理念及愿意亲身参与*售管理。

4. 交纳签约支持金。

5. 签约合作期限必须达到一年以上。

6. 有能力制定加盟区域市场拓展目标(开店数等)完成销售计划。

7. 建立与总部相连的网络管理系统。

8. 有能力配合公司统一形象、陈列、管理和促销工作。